Sobre mi

Sóc el Víctor Solà, un líder de disseny que treballa a la intersecció entre estratègia, producte i disseny. Ajudo les organitzacions a entendre els seus reptes de disseny, definir la seva estratègia i fer evolucionar les seves capacitats de disseny per construir formes de treballar centrades en el client.

Durant més de 15 anys he liderat i fet créixer equips de disseny en empreses com Adevinta, eDreams ODIGEO o Atrápalo. El meu focus sempre ha estat generar impacte tangible: evolucionar la maduresa dels equips de disseny, millorar la qualitat del producte i lliurar resultats de negoci.

En paral·lel a la meva feina en el sector del disseny, soc director del Màster en Innovació i Disseny Estratègic de Shifta by ELISAVA, i escric una newsletter a Substack on comparteixo reflexions sobre lideratge en disseny i cultura.

Fora de la feina, gaudeixo passant temps amb amics i família i explorant la cultura a través del cinema, els llibres, les sèries i la música. També produeixo música electrònica, una afició que em manté curiós i amb ganes de continuar aprenent.

Víctor Solà speaking at a design leadership conference

Com entenc el lideratge en disseny

Crec que el lideratge es fonamenta en l'autenticitat, l'empatia, la generositat i la recerca de l'excel·lència en el dia a dia. La meva manera d'entendre el lideratge combina valors centrats en les persones amb alts estàndards de qualitat, creant entorns on els equips poden fer la seva millor feina per impulsar els resultats de l'organització.

Valors de Lideratge

Autenticitat

Ser la mateixa persona a la feina i fora d'ella. Compartir obertament el raonament darrere de les decisions, reconèixer errors i llacunes de coneixement, i construir connexions genuïnes dins dels equips.

Empatia

Comprendre les emocions i perspectives dels altres per humanitzar la cultura organitzacional. Dedicar temps a identificar frustracions de l'equip, adaptar estils de comunicació i prioritzar el benestar en moments difícils.

Generositat

Veure l'èxit com a col·lectiu en lloc de com un joc de suma zero. Reconèixer públicament les contribucions, compartir coneixement entre disciplines, oferir suport sense expectatives i invertir en el desenvolupament d'habilitats de l'equip.

Excel·lència

Equilibrar valors centrats en les persones amb alts estàndards de rendiment. Modelar autodisciplina, establir objectius ambiciosos, mantenir estàndards de qualitat i fomentar la millora contínua.

Principis de Lideratge

Lideratge Servicial

Empoderar i donar suport a l'equip, eliminant obstacles i prioritzant el seu creixement.

Franquesa Radical

Fomentar una cultura de comunicació oberta i honesta, basada en un feedback clar, directe i respectuós.

Aprenentatge Continu i Innovació

Promoure una cultura de curiositat i experimentació, animant els equips a aprendre i innovar de manera constant.

Responsabilitat i Compromís

Liderar amb l'exemple, assumint la responsabilitat pels resultats i empoderant els equips.

Decisions Centrades en el Client

Defensar la veu de l'usuari, assegurant que les decisions es basin en la recerca i les dades.

Col·laboració Multifuncional

Fomentar perspectives diverses i col·laboració, creant un ambient inclusiu.

El que altres persones diuen sobre mi

Photo of Albert Sellarès, VP of Engineering at Adevinta

Albert Sellarès

VP of Engineering, Adevinta

Albert ocupava un càrrec superior al de Víctor

"Vaig contractar en Víctor el 2018 per construir la nostra organització d'UX a Adevinta Spain des de zero i en Víctor va destacar immediatament com un alt rendiment. Sota el lideratge d'en Víctor, Adevinta Spain es va convertir en la referència en termes de pràctiques d'UX a tot el Grup Adevinta. Més tard, com a Director d'UX per a Mobility, Real Estate i Emerging Verticals, en Víctor va ser capaç de fer-ho de nou en un entorn molt més complex i internacional.

Si busques algú que pugui elevar la teva pràctica d'experiència d'usuari i generar resultats significatius, no puc recomanar en Víctor prou.
"