Sobre mí
Soy Víctor Solà, un líder de diseño que trabaja en la intersección de estrategia, producto y diseño. Ayudo a las organizaciones a entender sus desafíos de diseño, definir su estrategia y evolucionar sus capacidades de diseño para construir formas de trabajar centradas en el cliente.
Durante más de 15 años he liderado y escalado equipos de diseño en empresas como Adevinta, eDreams ODIGEO o Atrápalo. Mi foco siempre ha sido generar impacto tangible: evolucionar la madurez de los equipos de diseño, mejorar la calidad del producto y entregar resultados de negocio.
En paralelo a mi trabajo en el sector del diseño, soy director del Máster en Innovación y Diseño Estratégico de Shifta by ELISAVA, y escribo una newsletter en Substack donde comparto reflexiones sobre liderazgo en diseño y cultura.
Fuera del trabajo, disfruto pasar tiempo con amigos y familia y explorar la cultura a través del cine, libros, series y música. También produzco música electrónica, una afición que me mantiene curioso y con ganas de seguir aprendiendo.
Cómo entiendo el liderazgo en diseño
Creo que el liderazgo se fundamenta en la autenticidad, la empatía, la generosidad y la búsqueda de la excelencia en el día a día. Mi manera de entender el liderazgo combina valores centrados en las personas con altos estándares de calidad, creando entornos en los que los equipos pueden hacer su mejor trabajo para impulsar los resultados de la organización.
Valores de Liderazgo
Autenticidad
Ser la misma persona en el trabajo y fuera de él. Compartir abiertamente el razonamiento detrás de las decisiones, reconocer errores y lagunas de conocimiento, y construir conexiones genuinas dentro de los equipos.
Empatía
Comprender las emociones y perspectivas de los demás para humanizar la cultura organizacional. Dedicar tiempo a identificar frustraciones del equipo, adaptar estilos de comunicación y priorizar el bienestar en momentos difíciles.
Generosidad
Ver el éxito como colectivo en lugar de como un juego de suma cero. Reconocer públicamente las contribuciones, compartir conocimiento entre disciplinas, ofrecer apoyo sin expectativas e invertir en el desarrollo de habilidades del equipo.
Excelencia
Equilibrar valores centrados en las personas con altos estándares de rendimiento. Modelar autodisciplina, establecer objetivos ambiciosos, mantener estándares de calidad y fomentar la mejora continua.
Principios de Liderazgo
Liderazgo Servicial
Empoderar y apoyar al equipo eliminando obstáculos y priorizando su crecimiento.
Franqueza Radical
Fomentar una cultura de comunicación abierta y honesta, basada en un feedback directo y respetuoso.
Aprendizaje Continuo e Innovación
Promover una cultura de curiosidad y experimentación, animando a los equipos a aprender e innovar de forma constante.
Responsabilidad y Compromiso
Liderar con el ejemplo, asumiendo responsabilidad por los resultados y empoderando a los equipos.
Decisiones Centradas en el Cliente
Defender la voz del usuario, asegurando que las decisiones se basen en investigación y datos.
Colaboración Multifuncional
Fomentar perspectivas diversas y colaboración, creando un ambiente inclusivo.
Lo que otras personas dicen sobre mí
Albert Sellarès
VP of Engineering, Adevinta
Albert ocupaba un cargo superior al de Víctor
"Contraté a Víctor en 2018 para construir nuestra organización de UX en Adevinta Spain desde cero y Víctor destacó inmediatamente como un alto rendimiento. Bajo el liderazgo de Víctor, Adevinta Spain se convirtió en la referencia en términos de prácticas de UX en todo el Grupo Adevinta. Más tarde, como Director de UX para Mobility, Real Estate y Emerging Verticals, Víctor fue capaz de hacerlo de nuevo en un entorno mucho más complejo e internacional.
Si buscas a alguien que pueda elevar tu práctica de experiencia de usuario y generar resultados significativos, no puedo recomendar a Víctor lo suficiente."
